4. Analiżi tal-mudell globali tar-riżorsi tar-ram
Mill-perspettiva tal-post globali tar-riżorsi tar-ram u l-ammont ta 'riżorsi tar-ram miżmuma mill-produtturi, l-Amerika Latina ġiet iffurmata bħala s-sors ewlieni tar-riżorsi tar-ram, u l-produzzjoni hija kkontrollata minn kumpaniji lokali tal-minjieri fl-Ewropa, l-Amerika u l-Amerika Latina. Mill-analiżi tal-mudell tar-riżorsi u l-kontroll ekonomiku, hemm it-tbassir li ġejjin.
1) Il-mudell tar-riżorsi tar-ram ma jistax jinbidel fi żmien qasir.
L-Amerika Latina hija ż-żona ewlenija tal-ħażna għar-riżorsi tar-ram. Mill-investiment ta 'esplorazzjoni attwali, l-Amerika Latina għadha hot spot. Mill-2011 sal-2012, l-akbar minjiera tar-ram fid-dinja, il-minjiera tar-ram Escondida taċ-Ċilì, żiedet b'mod sinifikanti r-riżervi tar-riżorsi tagħha wara tħaffir intensifikat, b'riżervi ta '45.7 miljun tunnellata, żieda ta' 25%, u riżorsi ta '80 miljun tunnellata, żieda ta' 17. %. Fil-bidu tal-2013, proġetti bħall-minjiera tar-ram Cotabambas tal-Perù u l-minjiera tar-ram Condor tal-Ekwador għandhom l-aħħar riżultati tat-tħaffir, u l-ammont ta 'riżorsi tar-ram skoperti ġodda żdied. Pereżempju, mit-tieni nofs tal-2012, ir-riżervi tal-minjiera tar-ram Collahuashi taċ-Ċili żdiedu b'10%, ir-riżorsi tal-minjiera tar-ram Los Gerados taċ-Ċilì huma 8.54 miljun tunnellata, u r-riżorsi tal-proġett tal-minjiera tar-ram Carajás ta' Avanco Resources fiċ-ċentru tal-Brażil żdiedu b’24%. Għalhekk, l-Amerika Latina għadha r-reġjun ewlieni għat-tkabbir tar-riżorsi tar-ram.
2) In-natura tal-intrapriżi tal-kontroll tal-produzzjoni tar-ram hija diversifikata, u n-numru ta 'istituzzjonijiet tal-fondi żdied.
L-entitajiet ewlenin involuti fl-investiment tal-minjieri tar-ram huma diversi ħafna. Mill-analiżi ta 'hawn fuq, l-intrapriżi ewlenin tal-produzzjoni tal-minjieri tad-dinja jinkludu istituzzjonijiet nazzjonali, intrapriżi tal-istat, intrapriżi tal-familja, kumpaniji ta' investiment multinazzjonali u naturi oħra. Istituzzjonijiet ta 'investiment f'oqsma differenti jipparteċipaw fl-investiment fil-minjieri, speċjalment istituzzjonijiet ta' fondi. Fost il-kumpaniji elenkati, kważi l-biċċa l-kbira tal-kumpaniji għandhom il-parteċipazzjoni ta 'fondi pubbliċi jew fondi ta' ekwità privata. Skont ir-rapport Ernst & Young tal-2012, hekk kif is-sorsi tradizzjonali ta 'kapital jinxfu gradwalment, aktar u aktar kapital ta' ekwità privata beda jgħaddi fl-industrija tal-minjieri biex jiffinanzja kumpaniji tal-minjieri emerġenti. Mit-30 ta’ Settembru 2012, 25% tat-tranżazzjonijiet globali tal-minjieri kienu jinvolvu investituri ta’ ekwità privata, filwaqt li l-proporzjon fl-istess perjodu tal-2011 kien biss ta’ 12%.
Aktar u aktar kumpaniji mhux tal-minjieri qed jidħlu fis-suq tar-riżorsi minerali, u jagħmlu l-mudell tar-riżorsi mimli varjabbli, speċjalment f'diversi deċiżjonijiet bħall-prezzijiet tal-prodotti minerali. Il-kapital ipparteċipa fil-mudell tal-kontroll tar-riżorsi permezz tal-pjattaforma ta 'intrapriżi fiżiċi u għandu ċertu vuċi.
3) L-amalgamazzjonijiet u l-akkwisti ta 'kumpaniji kbar tal-minjieri tar-ram intensifikaw il-monopolju tal-industrija.
L-amalgamazzjonijiet u l-akkwisti ta 'kumpaniji tal-minjieri tar-ram fis-suq qed ibiddlu wkoll il-mudell tar-riżorsi tar-ram. Biż-żieda fil-kuntratti ta 'akkwist fil-qasam kollu tal-minjieri inkluża l-industrija tar-ram, l-iskala tal-intrapriżi qed tikber b'mod kostanti, u l-kumpaniji tal-minjieri qed jimxu dejjem aktar lejn integrazzjoni orizzontali (parallel)-integrazzjoni vertikali. Il-fond jestendi għall-minjieri, l-ipproċessar, il-ħażna, it-trasport, il-loġistika u l-kummerċjalizzazzjoni; l-estensjoni orizzontali testendi għal kumpaniji żgħar tal-minjieri tar-ram u tmiss kumpaniji tal-enerġija.
Għaqdiet u akkwisti bejn kumpaniji kbar ukoll bdew bil-kwiet. L-għaqda ta’ Glencore u Xstrata tista’ twassal għal mewġa ta’ għaqdiet reċiproċi bejn kumpaniji kbar bħal BHP Billiton, Rio Tinto, Freeport-McMoRan Copper u Gold fil-futur. Għalkemm l-investiment tas-sitwazzjoni globali tal-minjieri naqas b'mod sinifikanti fl-2013, ħafna kumpaniji kbar tal-minjieri qed ibigħu l-assi kontinwament biex inaqqsu d-dejn, iżda minħabba l-vantaġġi konġunti ta 'fondi u teknoloġija, għaqdiet kbar u akkwisti bejn kumpaniji għadhom inevitabbli. Ladarba tali behemoth jidher, inevitabbilment iwassal għal qawwa ta 'diskors assoluta fil-prezzijiet tar-riżorsi tar-ram, l-ipproċessar u t-tidwib, u l-kummerċ ta' importazzjoni u esportazzjoni, li se tkun sfida kbira għal kumpaniji żgħar tal-minjieri.
Jekk l-amalgamazzjonijiet u l-kooperazzjoni attwali bejn il-ġganti huma frekwenti, il-mudell ta 'entitajiet tal-minjieri se jevolvi gradwalment minn għaqdiet u akkwisti bejn ġganti tal-minjieri multinazzjonali għad-dittatorjat ta' ġgant enormi, iżda dan jeħtieġ l-integrazzjoni ta 'gruppi tal-minjieri u l-ekonomija politika tal-pajjiż. Għalhekk, fi żmien qasir, il-mudell ta 'monopolju tal-ġganti tal-minjieri se jkompli.
V. Kontromiżuri ta 'żvilupp għall-Industrija tal-Minjieri tar-Ram taċ-Ċina
Iċ-Ċina hija domanda kbira ta 'riżorsi tar-ram. Għalkemm l-output huwa għoli, id-domanda hija saħansitra akbar, u d-dipendenza fuq ir-ram hija għolja ħafna. Taħt il-mudell tar-riżorsi globali attwali u futuri tar-ram, iċ-Ċina ma tistax teħles kompletament mid-dipendenza tagħha fuq ir-ram fi żmien qasir. Sabiex issolvi l-kontradizzjoni bejn il-provvista u d-domanda tar-ram, għandu jkun hemm il-kontromiżuri li ġejjin.
1) F'termini ta 'riżervi u produzzjoni tar-ram, l-Amerika t'Isfel hija żona ta' riżorsi strateġiċi importanti fil-preżent u fil-futur. Kumpaniji Ċiniżi għandhom isaħħu u jespandu l-kooperazzjoni ma 'pajjiżi tal-Amerika t'Isfel, speċjalment iċ-Ċili u l-Perù, u jsaħħu l-kooperazzjoni tal-proġett ma' intrapriżi lokali, bħal Antofagasta u l-Kumpanija Nazzjonali tar-Ram taċ-Ċili.
2) Il-kumpaniji Ċiniżi għandhom jimxu lejn intrapriżi internazzjonali. L-aqwa għaxar kumpaniji f'termini ta 'produzzjoni tar-ram globali huma prinċipalment il-Kumpanija Nazzjonali tar-Ram taċ-Ċili, Freeport-McMoRan Copper and Gold Company, BHP Billiton Group, eċċ., li kollha huma kumpaniji internazzjonali kbar tal-minjieri. B'paragun, il-persunal u l-iskala tal-intrapriżi domestiċi mhumiex in-nuqqasijiet ewlenin. Dak li huwa importanti huwa l-livell ta 'ġestjoni tal-kumpanija u l-kunċett ta' żvilupp. Il-ġestjoni tal-intrapriżi għandu jkollha viżjoni li tħares 'il bogħod u viżjoni u kunċett internazzjonali biex tmexxi l-intrapriża.
3) L-intrapriżi Ċiniżi tal-minjieri għandhom iwettqu listi barranin fil-ħin skont il-kundizzjonijiet tagħhom stess u l-iskala tal-intrapriża, itejbu l-kapaċitajiet ta 'finanzjament, u jespandu l-kanali ta' finanzjament. Chalco ilha tipparteċipa fil-kompetizzjoni internazzjonali għar-riżorsi tar-ram. Permezz ta 'listi barranin, tejbet il-kapaċitajiet ta' finanzjament tagħha u rrealizza d-dritt li titkellem u tikkontrolla r-riżorsi. Fl-2001, Chalco kien elenkat fl-Istati Uniti. Sal-2013, kien ilu 12-il sena. Ipparteċipa f'ħafna proġetti internazzjonali u kkoopera ma' kumpaniji multinazzjonali internazzjonali. Għalkemm ħallset ukoll prezz kbir, kienet qed tesplora wkoll rotta għall-kumpaniji Ċiniżi tal-minjieri biex imorru internazzjonali.
Chalco Mining International, li kienet elenkata f'Hong Kong fil-31 ta' Jannar 2013, irċeviet appoġġ minn ħames investituri pedamenti. Ir-riżervi li jistgħu jiġu rkuprati u li jistgħu jiġu rkuprati minn qabel tal-proġett Toromocho fil-Perù miżmuma minn Chalco Mining huma stmati li fihom madwar 7.3 miljun tunnellata ta’ ram, 290,000 tunnellata ta’ molibdenu u 10,500 tunnellata ta’ fidda skont l-istandards tal-JORC. 7.3 miljun tunnellata ta 'ram huwa kważi l-konsum annwali tas-suq Ċiniż. Minn perspettiva strateġika, il-finanzjament tal-elenkar bla xkiel u t-tlestija tal-proġett tal-Peru ta 'Chalco se jżidu b'mod sinifikanti l-blagaining chips tal-kumpaniji Ċiniżi fin-negozjati tal-materja prima tar-ram.
4) Mill-mudell attwali tar-riżorsi tar-ram, in-numru ta 'fondi parteċipanti u istituzzjonijiet oħra mhux tal-minjieri se jiżdied b'mod sinifikanti. Fil-futur, il-kumpaniji tal-minjieri se jkollhom aktar opportunitajiet biex jikkooperaw ma 'istituzzjonijiet mhux tal-minjieri. Il-kumpaniji tal-minjieri jeħtieġ li jitgħallmu jikkooperaw ma 'istituzzjonijiet ta' investiment finanzjarju bħal banek u kumpaniji tal-assigurazzjoni, u jagħmlu użu sħiħ mir-riżorsi u l-vantaġġi kapitali ta 'kumpaniji mhux tal-minjieri biex jiksbu d-daqs u s-saħħa tal-kumpaniji domestiċi tal-minjieri.
5) Ir-rwol tal-gvern huwa li jiggwida l-iżvilupp b'saħħtu tal-intrapriżi u jtejjeb is-servizzi ta 'appoġġ. L-intrapriżi ma jistgħux sempliċement jiddependu fuq il-protezzjoni tal-gvern biex itejbu l-kompetittività tagħhom. Ir-rwol tal-gvern huwa li jtejjeb il-livell u l-kwalità ta 'servizzi standardizzati u servizzi b'karatteristiċi tal-industrija tal-minjieri, u jipprovdi serje ta' servizzi dinamiċi ta 'appoġġ bħal finanzi, tassazzjoni, taħriġ ta' talent, u informazzjoni skont iċ-ċiklu globali tal-minjieri u r-regoli tal-industrija , biex tassisti fit-titjib tal-kompetittività tal-intrapriżi.
